jueves, 23 octubre 2014

Políticas del Inventario

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En la mayoría de los negocios, los inventarios representan una inversión relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa. Cada función tiene a generar demandas de inventario diferente y a menudo incongruente:


inventarioVentas
Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las exigencias del mercado.


Producción
Necesitan elevados inventarios de materias primas para garantizar la disponibilidad, en las actividades de fabricación; y un colchón permisiblemente grande de inventarios de productos terminados facilita niveles de producción estables.


Compras
Las compras elevadas minimizan los costos por unidad y los gastos de compras en general.


Financiación
Los inventarios reducidos minimizan las necesidades de inversión (corriente de efectivo) y disminuyen los costos de mantener inventarios (almacenamiento, antigüedad, riesgos, etc.).


Los Propósitos de las Políticas:
· Planificar el nivel óptimo de inversión en inventarios.
· A través de control, mantener los niveles óptimos tan cerca como sea posible de lo planificado.


Los niveles de inventario tienen que mantenerse entre dos extremos; un nivel excesivo que causa costos de operación, riesgos e inversión insostenibles, y un nivel inadecuado que tiene como resultado la imposibilidad de hacer frente rápidamente a las demandas de ventas y producción


Las Funciones del Inventario
En cualquier organización, los inventarios añaden una flexibilidad de operación que de otra manera no existiría. En fabricación, los inventarios de producto en proceso son una necesidad absoluta, a menos que cada parte individual se lleve de maquina a maquina y que estas se preparen para producir una sola parte.


Funciones
· Eliminación de irregularidades en la oferta.
· Compra o producción en lotes o tandas.
· Permitir a la organización manejar materiales perecederos.
· Almacenamiento de mano de obra.

 
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